Noota, une startup IA française face aux géants de la tech : comment tenir la cadence ?

L'IoT Valley reçoit Alexandre Duffaut, CEO et cofondateur de Noota, pour parler d'une question que se pose aujourd'hui toute startup qui fait de l'IA : comment exister quand Google, Microsoft ou OpenAI sortent un nouveau modèle chaque mois ?

Noota l'a vécu de près. En 2023, l'arrivée des LLM bouleverse son marché. L'équipe choisit de tout reconstruire. Trois ans plus tard, l'assistant IA de réunion compte 200 000 utilisateurs et 5 000 équipes clientes.

👉 Qui est Alexandre ?

Ingénieur passé par Airbus et Assystem, Alexandre a monté trois projets en parallèle de son CDI avant de cofonder Noota en 2020 avec Darius Al Naddaf. La même année, il passe par le bootcamp de l'IoT Valley et se lance à 100 %.

👉 Au programme de ce meetup : 

- Ingénieur en CDI et founder en parallèle : 3 boîtes avant la bonne
Qu'est-ce qu'on apprend de projets qui ne décollent pas ? À quel moment on lâche le plan B pour s’abandonner complètement à son rêve d’entreprendre ?

- 2023, le pivot provoqué par l'arrivée des LLM
Nouveau produit, nouvelle équipe, nouveaux clients. Comment décide-t-on de repartir presque de zéro quand on a déjà des clients ? Et comment suivre ensuite une technologie qui change tous les mois ?

- Le go-to-market : l'influence B2B plutôt que l'outbound
Pourquoi la prospection à froid marche mal quand on vend de l'IA ? Comment trouver les bons relais dans une niche et construire un programme d'ambassadeurs ? Résultat : 300 nouveaux utilisateurs par jour, sans publicité.

- Souveraineté, RGPD, consentement : rarement tout blanc ou tout noir
Où sont hébergées les données ? Quels modèles pour quels clients ? Comment enregistrer une réunion en respectant tous les participants ? Et pourquoi c'est justement là que Noota veut faire la différence.

👉 En résumé :

Comment une startup IA peut-elle rester dans la course quand les géants de la tech avancent à toute vitesse ?

Pendant 1h, on revient sur le parcours de Noota, de ses premiers projets au pivot provoqué par l’arrivée des LLM, avec une question en tête : qu'est-ce qu'une startup peut faire aujourd'hui pour ne pas se faire dépasser demain ?